Grundgedanken der Lean Production

Lean Production - Zauber- und Reizwort der 90er Jahre. Entstanden aus purer Notwendigkeit im Nachkriegsjapan wird Lean Production als "fernstliches Zaubermittel" fr die angeschlagene westliche Wirtschaft gehandelt. Nchtern betrachtet hat diese Produktionsmethode nichts Mystisches oder rein Japanisches. Es gibt kein fernstliches Geheimnis daran. Lean Production ist lediglich ein Weg, Produkte hoher Qualitt in kleinen Stckzahlen schnell und effizient herzustellen - und zwar Produkte, die der Kunde wnscht und die dessen Anforderungen entsprechen. Viele Aspekte, die heutzutage als fernstliches Novum gehandelt werden, sind nicht neu und waren vor Jahren in der Produktion westlicher Betriebe fest verankert bzw. angedacht - und wurden vergessen oder verdrngt. Neu in der Lean Production ist der ganzheitliche Ansatz: Verwaltung, Produktion, Management und Vertrieb haben die Erfllung der Kundenwnsche als gemeinsames, oberstes Ziel. An die Stelle der Massenproduktion treten kreative Synergieprozesse, Kompromissbereitschaft und Identifikation. Die Lean Production wird im sozialen, gesellschaftlichen und industriellen Bewutsein hnlich tiefe Spuren hinterlassen wie seinerzeit die Massenproduktion.