Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management

In nahezu jedem greren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Vernderungsprojekte durchgefhrt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung fr den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente eines umfassenden Commitment Managements in Abgrenzung zur klassischen Mitarbeitermotivation auf. Dazu gehrt die von ihnen entwickelte AMC-Methode oder das Issue Management. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen fr die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt.