Ziele formulieren

DieserLeitfaden bietet Führungskräften eine kompakte Handlungshilfe für wirksameZielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausführlich auf wichtige psychologischeGrundlagen ein. Mitarbeiterführungüber Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Führungsansatz. Damit dieserin der Organisation die gewünschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlichder Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten.Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verständlich und plausibelerscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beimkonkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und führen in derUnternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Für die "Führung überZiele" als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Maße.