Directorio y Gobierno Corporativo : El desafio de agregar valor en forma sostenida

El diseno y contenido de este libro tiene dos objetivos complementarios. Por un lado, definir las responsabilidades que asumen las personas que ocupan (o estan por ocupar) un cargo de director de empresas y, por otro, proporcionar conceptos, lineamientos y herramientas que requieren para cumplir su rol. Sin perjuicio de lo anterior, estaobra debera tambin poder ser de utilidad a diferentes audiencias: Directores actuales y potenciales de sociedades annimas abiertas y cerradas. Accionistas, particularmente aquellos con incidencia en el diseo, composicin y definicin de las reglas del juego de los directorios. Esto no slo se aplica al caso de accionistas controladores. Tambin es aplicable a los accionistas minoritarios, en particular a los inversionistas institucionales. Gerentes generales y altos directivos que se relacionan directamente con el directorio. Consultores que, por sus tareas, deben interactuar con el directorio y la alta direccin como son, por ejemplo, consultores de estrategia, firmas de bsqueda de ejecutivos, auditoras, clasificadoras de riesgo, etctera. Directores de otro tipo de sociedades tales como empresas estatales, organizaciones sin fines de lucro, entre otras, encontrarn conceptos y prcticas aplicables directamente a su realidad. Todos aquellos con curiosidad y visin crtica sobre la direccin y gobierno de las empresas. Con el fin de recoger lo mejor del pensamiento y la prctica del gobierno empresarial, se ha congregado un conjunto de 16 expertos de 12 reconocido prestigio internacional en sus respectivas materias. Son seis consultores, seis acadmicos y tres altos directivos. Siete han tenido experiencia como gerentes generales y trece como directores desociedades abiertas y/o cerradas. Por ltimo, varios de los autores tambin han sido actores relevantes en el sector pblico y la regulacin empresarial. Por todo lo anterior, se puede decir que, si bien es una obra breve, este libro es producto de la experiencia directa y la reflexin acumulada por muchos aos en diferentes mbitos del gobierno empresarial. Los captulos estn escritos en un lenguaje prctico y directo para facilitar su lectura. En muchos de ellos se proporcionan ejemplos y contienen, al final de cada uno, una breve lista de preguntas con el objetivo de servir de base para la discusin al interior de una sesinde directorio.