Die Balanced Scorecard : Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung

In nur 50 Minuten die Balanced Scorecard verstehenDie Balanced Scorecard, von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt, ist ein Management-Tool zur Langzeit-Strategieplanung in der Unternehmensfuhrung. Wie im Cockpit eines Flugzeugs mussen auch beim Unternehmensmanagement mehrere Parameter gleichzeitig uberwacht und gesteuert werden - denn nur, wenn parallel auf Kunden, Finanzen, interne Organisationsablaufe und Weiterentwicklung des Unternehmens eingegangen wird, konnen all diese Faktoren effizient zusammenwirken und gemeinsam zum Erfolg fuhren. Nach 50 Minuten konnen Sie:* die vier Dimensionen der Balanced Scorecard - Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Entwicklung - sinnvoll fur Ihr Unternehmen analysieren und ausbauen * strategisch gewahlte Performance-Kennzahlen einsetzen, um damit bessere Entscheidungen zu treffen* Ihre Alltagsplanung effizienter an die Gesamtausrichtung des Unternehmens anpassenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie fur den Leser leicht verstandlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Uberblick uber das Wesentliche.Uber 50MINUTEN.DE | BUSINESS - MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business - Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, pragnanten Definitionen der Schlusselworter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verstandlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt fur Leserinnen und Leser, die ihre Fahigkeiten und Kenntnisse erweitern mochten.