Die Wertkette nach Porter : Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen

In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehenDie Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensfuhrung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute verwendet. In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die Wertschopfungsfunktionen eines Unternehmens als aufeinander aufbauende Kettenglieder dargestellt, eingeteilt in direkt wertschopfende Primar- und indirekt beteiligte Unterstutzungsaktivitaten. In der Praxis folgt eine detaillierte Analyse der einzelnen Bereiche, gestutzt auf wertvolles Feedback der beteiligten Mitarbeiter. Bei der Auswertung zeigen sich Verbesserungspotenziale - deren konsequente Optimierung einen signifikanten Wettbewerbsvorteil bedeuten kann, mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen. Nach 50 Minuten konnen Sie:* die Wertschopfung in Ihrem Unternehmen sinnvoll als Wertkette visualisieren* dabei in 6 Schritten Verbesserungspotenzial aufdecken* aus Ihren Analyseergebnissen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil gestaltenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verstandlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Uberblick uber das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Uber 50MINUTEN.DE | BUSINESS - MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business - Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, pragnanten Definitionen der Schlusselworter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verstandlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt fur Leserinnen und Leser, die ihre Fahigkeiten und Kenntnisse erweitern mochten.