Hybridorganisation: Netzwerke Und Virtuelle Strukturen

Unter den aktuellen dynamischen Rahmenbedingungen, die eine unternehmensübergreifende Vernetzung im Produktions- und Dienstleistungsprozess erfordern, wächst die Bedeutung fließender, bei Bedarf zu rekonfigurierender Organisationsformen. Solche hybriden Mischformen bergen das höchste Erfolgs- und Innovationspotenzial. Anhand ausgewählter Modelle werden Struktur, Führung und Dynamik netzwerkförmiger Organisation und virtueller Unternehmen dargestellt. Die theoretischen Konzepte werden jeweils anhand von Beispielen illustriert.