Die Organisation aus der Wissensperspektive : Moglichkeiten und Grenzen der Intervention

Kai Romhardt prasentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und uberpruft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewahlter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist uber diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.