Proze�konforme Grenzplankostenrechnung

Die Betriebswirtschaftslehre als "angewandte Wissenschaft" bedarf der engen Verbin dung von Theorie und Praxis. Das Werk, das Heinrich Mller hiennit vorlegt, entspricht dieser Forderung in idealer Weise. Es schlgt die Brcke zwischen Kostenrechnungs theorie und Kostenrechnungspraxis, in dem es die Prozesskonfonne Grenzplankosten rechnung in ihrer theoretischen Handhabung umfassend darstellt. Eine jahrzehntelange Ttigkeit als Unternehmensberater, als Fachautor, als enger Mitar beiter von H. G. Plaut und als Lehrbeauftragter an der Wirtschaftsuniversitt Wien haben ihn prdestiniert, diese Monographie zu schaffen. Mllers Werk ist die vollstndigste Darstellung des heute erreichten Standes der an wendbaren Theorie der entscheidungs-und kontrollorientierten Kosten-, Leistungs-und Erfolgsrechnung. Mller hat diese Entwicklung mitgetragen und zhlt daher zu den Kompetentesten, ber dieses Thema zu schreiben. Mllers Buch wird fr Theoretiker und Praktiker, fr Studierende und Lehrende, fr Be triebswirte und Infonnatiker ein wertvoller Begleiter sein. Prof. Dr. Gerhard Seicht Vorwort Auch in Wissenschaften kann man eigentlich nichts wissen. Es will immer getan sein. Goethe, Maximen und Reflektionen Wirtschaften heisst Werten. Schmalenbach, Dynamische Bilanz Die Betriebswirtschaftslehre ist vor allem eine Entscheidungslehre. Als angewandte Wissenschaft kommt ihr die Aufgabe zu, den Entscheidungstrgem der Wirtschaft fun dierte, nachvollziehbare, auf Modelle gesttzte Hinweise auf konkrete Verhaltensempfehlungen bei bestimmtem betriebswirtschaftlichem Handlungsbedarf zu geben, der sich grundstzlich am Prinzip der Wirtschaftlichkeit orientieren sollte. Das innerbetriebliche Rechnungswesen, d.h. die Kosten-, Leistungs-und Ergebnisrech nung ist dabei gleichzeitig die Voraussetzung und das Werkzeug dieser Entscheidungs findung: Der Kostenbegriff der Betriebswirtschaftslehre definiert ganz allgemein Kosten als den wertmssigen, betriebsnotwendigen Nonnalverbrauch an Gtern und Leistun gen zur Erstellung des Betriebsprodukts.