Joint Ventures : Praxis Internationaler Unternehmenskooperationen

In der deutschen Literatur finden sich fr die englischen Begriffe "firm" und "hierarchy" verschiedene bersetzungen. Im folgenden wird "firm" mit "Unternehmung" und die "hierar chy" der Transaktionskostentheorie mit "hierarchischer Koordination" bersetzt. 2 Die Beziehung beider Koordinationsformen zueinander beschreibt Richardson bildlich als "an economy in which firms featured as islands of planned Co-ordination in a sea of market relations" (Richardson, Organisation, 1972, S. 895). 3 Vgl. Contractor/Lorange, Ventures, 1987, S. 3. 4 Vgl. Benisch, Wettbewerb, 1981, S. 401 f. 5 Vgl. Williamson, Transaction, 1989, S. 136. An anderer Stelle schreibt Williamson: "Transac tion cost economics maintains that any issue that can be formulated as a contracting problern can be investigated to advantage to transaction cost economizing terms" (Williamson, Organi zation, 1985, S. 174). Vgl. auch die Ausfhrungen von Hennart, der verschiedene Arten von Joint Ventures anhand der Transaktionskostentheorie erklrt (Hennart, Equity, 1988, S. 361 ff.). 6 Vgl. Williamson, Governance, 1979, S. 234 [Unterstreichung nicht im Original]. 7 Vgl. Thorelli, Networks, 1986, S. 44. 8 Vgl. die Kritik an der Effizienzorientierung von Sauter (Sauter, Transaktionskostentheorie, 1985, S. 38 ff.). 9 Vgl. Williamson, Organization, 1986, S. 163. 10 Demsetz versucht schon frh, Transaktionskosten zu operationalisieren, indem er die New Yorker Brse untersucht (Demsetz, Transacting, 1968, S. 33ff.). Eineneuere Untersuchung ist von de Pay, die Transaktionskosten von Innovationsstrategien analysiert (de Pay, Innovatio nen, 1989, S. 289ff.; vgl. auch: Albach, Kosten, 1988, S. 1163ff.).