Operative Planung : Funktionen, Umsetzung und Erfolgsfaktoren

Die operative Planung nimmt auch mehrere Jahre nach Beginn der Diskussion um ihre inhaltliche Weiterentwicklung einen zentralen Platz in der Arbeit der meisten Controller und Manager ein. Dabei ist der gesamte Prozess h ufig historisch gewachsen - mit allen Vor- und Nachteilen. Wesentliche Parameter wie die Planungsrichtung oder die Verkn pfung der Budgets mit den Anreizsystemen sind dabei h ufig in der Kritik: Die operative Planung hat es bis heute nicht geschafft, alle betroffenen Personen von ihrer uneingeschr nkten Eignung zu berzeugen. Zu gro sind mehrheitlich die damit verbundenen Misst ne aus den allj hrlichen Budgetverhandlungsrunden. Hier setzt der Advanced Controlling-Band 71 an: Er beleuchtet systematisch die unterschiedlichen Aspekte, die es bei Ver nderungen an einem bestehenden Planungssystem zu beachten gilt. Dies beginnt mit den Aufgaben, welche die operative Planung erf llen soll, ber den zeitlichen Ablauf, den gew hlten Steuerungsanspruch der Unternehmensleitung bis hin zur Verhandlung der Budgets.