Kooperationen und Fusionen von offentlichen Theatern

Offentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veranderungs- und Reformprozess. Hierzu zahlt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen offentlichen Theatern in Deutschland durchgefuhrten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestutzter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Fohl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen offentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Grunde, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritatisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Moglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.