Buroforum 86 : Informationsmanagement Fur Die Praxis : Neue Aufgaben Fur Das Unternehmen Und Seine Fuhrungskrafte : 6 Arbeitstagung : Papers

Qualit t und Kosten der B roarbeit h ngen wesentlich von der Aktualit t von Informationen und der Leistungsf higkeit und Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Informationssysteme ab. Informationsma- nagement und damit informationsbewu tes Planen und Handeln mu deshalb als wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie gesehen werden. Damit verbunden ist ein breites Spektrum an neuen Aufgaben f r die Unternehmung und deren F hrungskr fte. Diese Aufgaben umfassen die Weiter- entwicklung der Managementfunktionen in den Bereichen Organisation, Planung und Personal sowie Entscheidungen ber die Auswahl und den Einsatz von neuen Informations-und Kommuni- kationstechnologien. Voraussetzung f r ein erfolgreiches Informationsmanagement in der Praxis ist es, diese unterschiedlichen Anforderungen in ein Gesamtkonzept zu integrieren. Nachdem bislang viel ber Informationsmanagement diskutiert wurde, ist es nunmehr notwendig, realisierbare und realisierte L sungen aufzuzeigen. Entscheidungstr ger aus Wirtschaft und Verwaltung, Wissenschaftler und Fachleute von Herstellern und Anwe dern kommen auf der Arbeitstagung "Informationsmanagement f r die Praxis" am 11. und 12. November 1986 in Stuttgart zusammen, um dr ngende Probleme und erfolgversprechende L sungsans tze eines unternehmensweiten Informationsmanagements aufzugreifen und im Erfah- rungsaustausch mit Kollegen neue L sungswege zu diskutieren. F r das B roforum '86 wurden folgende Schwerpunkte ausgew hlt: Welche Methoden und Instrumentarien zur B roanalyse und -gestaltung stehen zur Verf gung? Welche Konzepte f r eine zukunftsorientierte Personalarbeit werden heute diskutiert ? Welche M glichkeiten der verteilten Datenverarbeitung sind heute und in naher Zukunft verf g- bar? Welche Entw rfe stehen f r die Planung und Realisierung von Informationssytemen bereit? Neben der zielgruppenorientierten Bearbeitung von Einzelaspekten bieten richtungsweisende Bei- spiele von erfolgreichem Informationsmanagement aus der Praxis gro er und mittlerer Unternehmen Hilfestellung bei der L sung individueller Probleme.