Analyse und Neuordnung der Fabrik

Strategiekonzepte und Funktionen von Produktionsunternehmen werden beispielhaft erlautert, Analyse- und Planungsmethoden sowie Planungswerkzeuge vorgestellt. Sie bilden das Rustzeug, um bestehende Betriebe neu zu strukturieren. Eine wichtige Moglichkeit hierzu bildet die Simulation, deren Moglichkeiten geschildert werden. Abschliessend werden beispielhaft prinzipielle Ansatze zur Neustrukturierung vor dem Hintergrund einer rechnerintegrierten Losung vorgestellt. Sie beziehen sich auf die Aspekte Produkt, Produktion, Qualitat, Logistik und Mitarbeiter. Der Leser soll in die Lage versetzt werden, einen Produktionsbetrieb im Hinblick auf eine langfristige Produktionsstrategie zu analysieren und eine CIM-orientierte Neuordnung zu formulieren.