Humankapitalmodelle - Anwendbarkeit in Der Offentlichen Verwaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg (Professur fr Verwaltungslehre - insbesondere Personal und Fhrung), 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seit den 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodelle in deutschen Unternehmen verwendet werden. Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sich in der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlagegter. Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versucht haben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiert worden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sind Humankapitalmodelle jedoch immer noch eine Raritt. In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvolles Instrument im ffentlichen Dienst seien knnen. Dazu wird zunchst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit von weiteren Reformen im ffentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2.1), bisherige Reformanstze im ffentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2.2) und auf personalwirtschaftliche Besonderheiten des ffentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2.3). Schlielich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodelle vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im ffentlichen Dienst untersucht (Abschnitt 3).