Unvollstandige Arbeitsvertrage : Konsequenzen und Lösungsansätze für eine effektive Gestaltung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Trifft dies auch in Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhltnissen zu? Dieses Buch untersucht anhand empirisher Studien sowie arbeitsmarktkonomischer Theorien inwiefern die Unvollstndigkeit von Arbeitsvertrgen Ineffizienzen mit sich bringt. Die Wirkung von Kontrollmechanismen ist stark von dem Typ Menschen abhngig bei dem sie angewendet werden. So kann beispielsweise ein Vertrauensvorschuss in Form des laissez-faire dazu fhren, dass eine Leistungssteigerung herbeigefhrt wird ebenso aber auch, dass dieses Vertrauen opportunistisch ausgenutzt wird. Neben dem Menschenbild muss ferner die Art des Arbeitsplatzes in Betracht gezogen werden, um mglichen Ineffizienzen vorzubeugen. Ziel von Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen soll es sein, gegenseitiges Vertrauen zu frdern und egoistische Verhaltensweisen einzudmmen. In Analogie zur Praxis soll dem Leser verdeutlicht werden und somit insbesondere den Akteuren im Berufsleben, dass die Vertragsgestaltung stark von den Menschentypen beider Parteien abhngig ist und sich daraus sowohl Lohn- als auch Arbeitsplatzgestaltung ergeben. Dieses Buch richtet sich an alle interessierten Arbeitgeber und -nehmer.