Internationale Markteintrittsstrategien Im Handel : Misserfolgreiche Performance auf fremden Märkten

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Seit Ende der 70er, Anfang der 80er Jahre haben Markteintritte von international ttigen Handelsunternehmen mit der Globalisierung bis heute berproportional zugenommen. Handelskonzentrationen auf heimischen Mrkten und die Chance Marktanteile auf weniger erschlossenen Mrkten zu generieren haben die Unternehmen in zunehmendem Mae ins Ausland getrieben. Der internationale Wettbewerbsdruck ist angestiegen und so auch der Kampf um erfolgreiche Marktauftritte. Differenzen u.a. in Verbraucherstrukturen, Kuferverhalten, Preissensitivitten und Marktstruktur sind nur einige Hindernisse, die einen erhhten Abstimmungsbedarf des Marktauftrittes erforderlich machen. Folgerecht ist es nicht selten, im Hinblick auf den Unternehmenserfolg zu einer kontrren Performance zum heimischen Markt gekommen. Kennzeichen dafr sind, neben quantitativer Unternehmensdaten, verschiedene Formen strategischer Neukonzeptionen der Marktauftritte. Hier setzt dieses Buch an und analysiert nach theoretischem Fundament ausfhrlich die Chronologie von Marktauftritten zwischen 1979 und 2004. 5 Fallbeispiele international ttiger Handelsunternehmen zeigen beispielhaft Markteintritte und deren Neukonzeptionen in der Empirie. Ein Buch fr Wissenschaftler, Studenten, Interessenten und Praktiker der Felder des internationalen Marketings und Handels.