Strategisches Projektrisikomanagement : Grundlagen, Konzepte und Modell zur Portfoliooptimierung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Projektarbeit ist elementarer Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Neben dem rein operativen Projektmanagement ist auch ein Projektmanagement auf strategischer Ebene zum berleben in der globalisierten Welt notwendig. Dabei ist durch ein entsprechendes Risikomanagement der zunehmenden Komplexitt und Unsicherheit knftiger Marktentwicklungen Rechnung zu tragen. Fr ein Risikomanagement auf strategischer Ebene existieren jedoch kaum Anstze. Auf Grundlage dieser Anforderungen entwickelt Rolf Uebler einen Ansatz zur Darstellung und Bewertung von Risiken auf Projektportfolioebene. Bereits existierende Methoden werden abstrahiert und mit Instrumenten der Investitionsrechnung kombiniert, so dass sich auf strategischer Ebene ein Projektportfolio-Risikozuschlag (PPRZ) ermitteln lsst. Auf Grund der Bedeutung des Projektmanagements fr den Unternehmenserfolg ist die Arbeit sowohl fr Entscheidungstrger im oberen Management, als auch fr die operative Ebene interessant. Besonders die Kapitel 4 und 5, in denen praktische Anstze vorgestellt werden, richten sich an wirtschaftswissenschaftliche Praktiker.