Der Einfluss Von Cause-Related Marketing Auf Den Unternehmenserfolg : Eine empirische Untersuchung

Die einzige soziale Verantwortung von Unternehmen liegt darin, ihre eigenen Gewinne zu steigern". Diese Ansicht vertrat Nobelpreistrger Milton Friedman noch im Jahre 1970. Aktuellere Analysen zeigen jedoch, dass der weltweite Druck auf Unternehmen, soziale und kologische Verantwortung zu bernehmen, stetig zunimmt. Daraufhin entwickelten Marketing-Experten in den USA vor knapp 30 Jahren eine Strategie, die eine Verknpfung der sozialen Verantwortung von Unternehmen mit deren profitorientierten Zielen darstellt. Dieses als Cause-related Marketing (CrM) bekannt gewordene Marketing-Instrument gewann seitdem immer mehr an Bedeutung. In Deutschland ist diese Strategie allerdings erst innerhalb der letzten Jahre immer hufiger aufgetreten. Es soll die Frage geklrt werden, ob es Unternehmen mglich ist, mit CrM das Unternehmensergebnis zu verbessern. Diese Hypothese soll mit Hilfe einer empirischen Untersuchung in Form eines Szenario-Experiments geprft werden. Zunchst werden die Grundlagen dieses Konzepts dargestellt. Anschlieend erfolgt die Vorstellung des Szenario-Experiments, das dazu dient, die theoretisch hergeleiteten Grundlagen empirisch zu prfen. Im Rahmen dieses Experiments werden fnf Gruppen befragt, wobei jeweils unterschiedliche Dimensionen untersucht werden.