Komplexitatsmanagement : Raus Aus Der Komfortzone!

Die vorliegende Publikation nimmt vor dem Hintergrund der Komplexitt in Unternehmen Bezug auf das Komfortzonenmodell. Ziel der Arbeit ist es zu zeigen, inwieweit Potential angeboren oder sozialisiert ist, und inwiefern die Mitarbeiter auf die Komplexitt der anfallenden Arbeit reagieren. Des Weiteren wird der Frage nachgegangen, ob Potential entwickelbar ist. Bevor auf diese Fragen eingegangen werden kann, werden die Grundlagen erlutert. Auf der Basis der Theorie wird eine qualitative empirische Untersuchung mit Studenten durchgefhrt. Das Ergebnis zeigt deutlich, dass sich die Studenten ber die zuknftigen beruflichen Herausforderungen im Klaren sind und sich Vernderungen stellen mssen. Im Anschluss werden praxistaugliche Vorschlge zur Nutzung der Mitarbeiterpotentiale fr die Personalabteilung gegeben.