Selbstreflexion, Konfliktpravention, Konfliktkultur : Auswirkungen des Selbstmanagements auf das Konfliktmanagement des Unternehmens

Diskrepanzen zwischen der subjektiv vorherrschenden Selbstwahrnehmung und der interpretierten Fremdwahrnehmung fhren im beruflichen Kontext auf allen Hierarchieebenen zu Missverstndnissen, Fehlinterpretationen und zu Konflikten. Dies beeintrchtigt die zwischenmenschliche Beziehung, das Betriebsklima und in weiterer Folge die Arbeitseffektivitt. Selbstreflexion als persnliche Kompetenz, kann die Differenz zwischen Selbst- und Fremdbild verringern. Diese Auswirkungen auf das Verhalten aller in einem Unternehmen Ttigen begnstigen in weiterer Folge prventiv den konomischen Aspekt, den wirtschaftlichen Ertrag eines Unternehmens. In Unternehmen wird dadurch ein Wertewandel mglich, der eine nachhaltige Weiterentwicklung der gesamten Unternehmens- (Konflikt-) kultur bewirkt.