Betriebliches Vorschlagswesen vs. Ideenmanagement : Im 19. Jhd. eingeführt und bis ins 21. Jhd. weiterentwickelt - Erfolgsfaktor oder Handicap

Die Werkzeuge betriebliches Vorschlagswesen oder Ideenmanagement bieten fr jede Branche (z. B. Handel oder Produktion) die Mglichkeit einfach das Wissen ihrer Mitarbeiter abzufragen und entsprechende Verbesserungen daraus zu honorieren. Die Unternehmen haben alle das gleiche Ziel, Reduzierung von Kosten, Erhhung der Produktivitt, Schaffung von Arbeitszufriedenheit und Motivation. Das vorliegende Buch soll die verschiedenen Mglichkeiten aufzeigen, welche fr ein funktionierendes Vorschlagswesen oder Ideenmanagement notwendig sind, welche notwendigen Prozessschritte bei der Einfhrung oder Weiterentwicklung betrachtet werden mssen und was die Praxis an Erfahrungen zur Verfgung stellt. Es wird anhand eines konkreten Fallbeispiels erlutert, ob eine Umstellung von einem betrieblichen Vorschlagswesen auf ein Ideenmanagement sinnvoll und notwendig sein kann. Ergebnisse aus dem Vergleich zwischen diesen Modellen und weiterfhrende Erkenntnisse aus den Interviews knnen Unternehmen bei der Planung und Implementierung ihres Ideenmanagements untersttzen.