Der Beitrag des Strategischen Einkaufs in Innovationsnetzwerken : Systemführerschaft in mittelständischen High-Tech Unternehmen

Getrieben von kurzen Produktlebenszyklen, einem Markt, der keinerlei qualitative Fehler verzeiht und gleichzeitig noch hchst preissensibel ist, sind High-Tech Unternehmen verpflichtet, innovative Produkte in kurzer Zeit und als erster im Markt erfolgreich zu positionieren. Diese Anforderungen sind von den Unternehmen nur durch hohe Investitionen in Wissen und Technologie zu erreichen. Intelligente Unternehmen hingegen nutzen die Mglichkeit, sich das Wissen und die Technologie, die nicht zu ihrer eigenen Kernkompetenz zhlt, aus einem Netzwerk, bestehend aus Kunden, Lieferanten und wissenschaftlichen Institutionen zu beziehen und komplementr zu nutzen. Eine zentrale Rolle, wenn es um Produktentwicklungen geht, kann die Einkaufsabteilung eines Unternehmens spielen, die ihre Rolle aktiv und untersttzend wahrnimmt und so fr das eigene Unternehmen einen Mehrwert generiert, dahingehend, dass alle drei Parameter (Qualitt, Zeit und Kosten) des magischen Dreiecks der Produktentwicklung bercksichtigt werden. Dadurch entsteht ein hohes Ma an Dynamik und Flexibilitt, das in der vorliegenden Arbeit wissenschaftlich mittels Experteninterviews untersucht werden soll. Dieses Buch soll Mglichkeiten und Praxiserfahrungen dokumentieren, wie eine moderne Einkaufsabteilung gegliedert werden und optimal in Bezug auf das Handeln in Innovationsnetzwerken funktionieren kann.