Kulturelle Heterogenitat Im Arbeitskontext : Bestandsaufnahmen in internationalen Organisationen am Beispiel Standort Singapur

Zunehmende Globalisierung bedingt ein Aufeinandertreffen kultureller Vielfalt, das sich auch in Unternehmen verorten lsst. Das vorliegende Buch befasst sich mit der Bedeutung von Kultur im Arbeitskontext und den Herausforderungen die sich dadurch in kulturell heterogenen Arbeitsgruppen fr das internationale Personalmanagement ergeben. Besonderes Augenmerk wird darum auf die internationale Organisation und deren Personalmanagement gelegt sowie auf spezifische Organisationsstrukturen und das Individuum als gestaltendes Subjekt. Es werden kulturell bedingte Besonderheiten im arbeitsweltlichen Handeln in Singapur aufgezeigt, um damit den Balanceakt zwischen persnlichen Bedrfnissen, lokalen Konstellationen sowie organisationalen Ansprchen zu erleichtern. Darber hinaus soll dieses Buch Hilfestellung bieten, die Ressource "kulturelle Vielfalt" unter konomischer Perspektive bestmglich sozial vertrglich nutzbar zu machen. Dazu werden Themen und Theorien zu Kultur und Organisation behandelt. Der empirische Teil des Werks umfasst 15 ExpertInneninterviews, die in Niederlassungen europischer Konzerne in Singapur durchgefhrt wurden. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen zielgerichtetes Personalmanagement in internationalen Organisationen untersttzen und als Werkzeuge zur Orientierung verstanden werden, mit denen an neuralgischen Punkten angesetzt werden kann.