Employer Branding : Schritte zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber am Beispiel der Caritas OÖ

In naher Zukunft droht aufgrund der demographischen Entwicklungen ein beachtlicher Arbeitskrftemangel, welcher eine vllig neuartige Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt auslsen wird, in der mehr oder weniger smtliche Arbeitgeber jeder Branche zueinander im Wettbewerb um potenzielle MitarbeiterInnen stehen werden. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Buch ein Employer Branding-Konzept entwickelt - am Beispiel der Caritas O, die dieser Herausforderung mit einer starken Marke als Arbeitgeber sowie Ausbildner begegnen will. Dazu wird das Thema Employer Branding zunchst theoretisch behandelt, gefolgt von der Darstellung einiger Praxisbeispiele aus dem Non-Profit-Bereich. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird im dritten Teil ein Konzept fr den schrittweisen Aufbau eines Employer Branding entworfen. Dabei werden mittels einer Gegenberstellung des idealtypischen Employer Branding-Prozesses aus der Theorie und den Anregungen aus den Praxisbeispielen mit den in der Caritas O bereits vorhandenen Elementen fehlende Manahmen aufgezeigt und in einem letzten Schritt Gestaltungsempfehlungen fr den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke abgeleitet.