Productive Ageing : als Instrument zur Differenzierung auf dem Arbeitsmarkt

Productive Ageing" lenkt den Fokus auf die Einfhrung von Manahmen zur Erhaltung und Frderung der Arbeitsfhigkeit sowie der Steigerung der Attraktivitt als Arbeitgeber. Fr eine erfolgreiche Umsetzung in den Unternehmen ist ein Umdenkprozess auf gesellschaftlicher Ebene, auf Unternehmens- und auch auf Mitarbeiterebene erforderlich. Diese Problematik soll im Folgenden mit der Fragestellung der Sensibilisierung der Fhrungskrfte sowie der Differenzierung am Arbeitsmarkt durch Productive Ageing" aufgezeigt werden. Es wird deutlich, dass punktuell Manahmen zur Erhaltung und Frderung der Arbeitsfhigkeit gesetzt werden, durchgngige und nachhaltige Konzepte in der Praxis selten zur Anwendung gelangen. Die langfristigen Auswirkungen der demografischen Entwicklung sind in der Gesellschaft und somit in den Unternehmen bekannt. Aktuell ist die Arbeitskrfteverknappung noch nicht akut, langfristige Nachfolgeplanungen und Investitionen in die Arbeitsfhigkeit der Mitarbeiter werden zgernd in Angriff genommen. Konzepte zur Erhaltung und Frderung der Arbeitsfhigkeit bringen langfristig gesehen Wettbewerbsvorteile am Arbeitsmarkt. Die Realisierung der Bedeutung einer produktiven, generationenbergreifenden Zusammenarbeit ist noch sehr gering ausgeprgt.