Desenvolvimento de Ferramenta Para Mapear Competencias Gerenciais : Estudo de caso numa empresa do ramo editorial

Muitas organizaes enfrentam o desafio de assegurar a sobrevivncia em mercados acirradamente competitivos e o desenvolvimento de competncias individuais gerenciais passa a ser valorizado. O gerente est em evidncia diante desse cenrio, desempenhando papis relevantes nos processos estratgicos e de desenvolvimento organizacional. O mapeamento de competncias gerenciais constitui uma linha de pesquisa importante no campo da gesto de pessoas pelo fato dos diagnsticos no poderem ser transferidos automaticamente de um ambiente organizacional para outro. Este trabalho teve como objetivo desenvolver uma ferramenta para mapear as competncias gerenciais e realizar o mapeamento em uma empresa do ramo editorial. Tomaram parte do estudo cinco gerentes do mesmo nvel hierrquico. A realizao do mapeamento conteve anlises descritivas de auto e heteropercepo, bem como as diferenas entre as duas modalidades de avaliao. Destaca-se que o objetivo do estudo pde ser concretizado, pois a aplicao da referida ferramenta permitiu identificar aspectos que necessitam investimentos em aes de capacitao gerencial.