Coaching Im Change : Über den Bedarf von Führungskräfteberatung im Rahmen von Changeprozessen

Diese Arbeit beschftigt sich mit dem Bedarf von Fhrungskrfteberatung - Coaching und Supervision - im Rahmen komplexer organisatorischer Vernderungsprozesse. In unsicheren Zeiten suchen Menschen Untersttzung. Fhrungskrfte suchen nach Formen, ihre Sicherheit wiederzugewinnen, steigern oder aufrechterhalten zu knnen. Coaching und Supervision sind Mglichkeiten, dies in einem geschtzten Rahmen zu tun. Das Arbeitsfeld der Fhrungskrfteberatung hat sich in den letzten Jahren immer strker ausdifferenziert und professionalisiert. Das Anliegen dieser Arbeit ist Aktionsforschung. Der Autorin geht es darum, durch Forschung das eigene Handeln als Unternehmensberaterin, Supervisorin und Coach zu verbessern. Die Autorin glaubt nicht mehr an die Teilung der "harten" Struktur- und Strategiearbeit und der "weichen" Entwicklungs- und Vernderungsarbeit, beide Logiken sind fr sie in der Fhrungskrfteberatung - Supervision und Coaching - im Rahmen komplexer organisatorischer Vernderungsprozesse gleichzeitig zu bearbeiten. Diese Arbeit wurde dem Zentrum fr Psychosoziale Medizin an der Donau Universitt Krems im Juli 2006 als Masterthese vorgelegt.