Funktionale Diversitat und Innovativitat : Führt die funktionale Diversität in Teamzusammensetzung automatisch zu mehr Innovativität? Und wenn nicht, wie können die Vorteile der funktionalen Diversi

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt Konstanz, Veranstaltung: Fhrung und Innovation, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs in der heutigen Zeit hngt in einem hohen Ma von der Fhigkeit eines Unternehmens ab, dem Wettbewerbsdruck standhalten zu knnen. Um wettbewerbsfhig bleiben zu knnen, mssen die Unternehmen in der Lage sein, immer wieder neue Innovationen hervorzubringen. Neue oder verbesserte Produkte mssen entwickelt, hergestellt und vermarktet werden. In der Literatur zur Innovationsforschung wird des fteren die Teamzusammensetzung als mglicher Prdiktor von Innovationsfhigkeit und Kreativitt eines Teams genannt. Dabei unterscheiden sich die Meinungen darber, wie homogen, bzw. heterogen ein Team aussehen sollte. Eine Reihe der Studien zur Innovationsforschung stellte fest, dass homogenzusammengesetzte Teams, die aus hnlichen Mitgliedern bestehen, bessere Leistungen hervorbringen, als heterogene Gruppen. Die Forscher erklren dieses zum Beispiel damit, dass in solchen Teams mehr mit einander kommuniziert wird oder dass in diesen Teams ein hheres Kohesiongrad herrscht. Das wirkt dann positiv auf die Teamzusammenarbeit und somit auch auf die Leistung. Es gibt jedoch auch eine Reihe von Studien, die einen positiven Zusammenhang zwischen Diversitt in Team und Kreativitt, bzw. Innovativitt feststellen. Danach erhht die Diversitt die Wahrscheinlichkeit, dass verschiedene Ansichten und Perspektiven im Innovationsprozess vorhanden sind und bei der Informationsverarbeitung bercksichtigt werden. Dieses soll dann zu hufigeren und qualitativ besseren Innovationen fhren. Die Diversitt hat aber auch negative Effekte, zum Beispiel soziale Kategorisierung, die sich negativ auf die Teamzusammenarbeit auswirken. Diese behindern Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Koordination in Team, und fhren zu einer er