Die Beziehung zwischen Berater und Klient im Rahmen der Institutionenoekonomik

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, Bergische Universitt Wuppertal, Veranstaltung: Strategisches Management, 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll der Versuch unternommen werden, die Zusammenarbeit von Berater und Klient aus Sicht der neuen Institutionenkonomik zu untersuchen. Die Motivation zur Betrachtung des Beratungsprozesses aus einer institutionskonomischen Sichtweise liegt in der Hoffnung begrndet, ein besseres Verstndnis ber die Verhaltensweisen von miteinander kooperierenden Akteuren zu gewinnen. Das unterschiedliche Verhalten der Akteure im Kooperationsprozess erffnet Chancen, verursacht aber auch Risiken. Der Grad und die Verteilung von Risiken lassen sich durch die vertragliche Ausgestaltung der Kooperation beeinflussen. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich zentral mit der Frage einer solchen vertraglichen Ausgestaltung vor dem Hintergrund spezifischer Verhaltensmuster der Akteure innerhalb des Beratungsprozesses. Um einen systematischen Zugang zu gewhrleisten, wird zu Beginn der Begriff der neuen Institutionenkonomik vorgestellt. Im Anschluss daran steht in Kapitel III das Wesen der Beratung im Fokus einer Untersuchung. Hierbei wird neben der charakteristischen Beschreibung der Beratung sowie der Auseinandersetzung mit dem Nutzenbegriff ein Modell vorgestellt, anhand dessen sich sowohl Art als auch Umfang des von beiden Parteien zu leistenden Inputs ableiten lassen. Um weitere Aussagen ber das Kooperationsverhalten der Akteure geben zu knnen, wird in Kapitel IV der Beratungsprozess temporr in Phasen zerlegt um diese einzeln zu untersuchen in der Absicht, eine detailliertere Sichtweise und ein besseres Verstndnis ber das Verhalten der Akteure im Prozessverlauf zu gewinnen. Das Ziel dieser Arbeit ist die Schaffung eines Zugangs zum besseren Verstndnis mglicher Risiken bei der Beraterauswahl sowie dem aufzeigen von Wegen, welche eine Reduzieru