Downsizing - Eine Reaktion Auf Die Ausl ser Organisatorischen Wandels

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,7, Europa-Universitt Viadrina Frankfurt (Oder) (Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen ), Veranstaltung: Seminar Organisation als Gestaltungsvariable der Unternehmensfhrung - Management des Wandels in Organisationen" , 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Betrachtet man Unternehmen in Zeiten der Globalisierung, stellt man fest, dass diese permanenten Vernderungen unterworfen sind. Tglich wird in Zeitungen ber deren Wandel berichtet. Zurzeit wird vor allem die geplante Schlieung des NOKIA-Werkes in Bochum hei diskutiert. Seitens des Konzerns rentiert sich der Standort Deutschland aufgrund zu hoher Steuern und Lohnabgaben nicht lnger, so dass, auch aufgrund der Nhe zu den Wachstumsmrkten in Osteuropa, eine Standortverlagerung nach Rumnien erfolgen soll. Mgen die angefhrten Aspekte einzeln betrachtet vielleicht wenig ausmachen, fhrt aus Sicht der Finnen deren Addition zu einer Verbesserung. Auch wenn NOKIA wirtschaftlich gut dasteht, geht es dem Unternehmen in erster Linie um die Steigerung seiner Rendite. Ziel ist es, auf diese Weise die eigene Marktposition auszubauen und die Wettbewerbsfhigkeit erhhen zu knnen (Spiegel, 17.01.2008). Daraus kann man ableiten, dass Unternehmen, um im Markt bestehen zu knnen, stets versuchen, auf die Vernderungen der Umwelt zu reagieren. Jedes Unternehmen braucht daher eine dementsprechend angepasste Organisationsstruktur. Welche sind aber diejenigen Faktoren, die einen organisatorischen Wandel auslsen?