Evolution r-Systemische Ans tze in Der Organisationstheorie

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg, Ravensburg, frher: Berufsakademie Ravensburg, 39 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgsgeschichten von Organisationen, wie die Fliebandarbeit bei Ford und die Lean Production der Toyota-Chefs Ohno und Shingo, basieren auf einem rationalen Reorganisationsprozess. Die Manager gingen nach einem genauen Plan, einer genauen Strategie vor. Aber diese Mglichkeit ist nicht immer gegeben. Hufig verlangt die Komplexitt und Dynamik der Umwelt nach einer innovativen Lsung und nach keiner weiteren Detaillierung des bestehenden Systems. Das in Rationalitt festgefahrene Management ist oftmals nicht fhig, Innovationen zu erzeugen. Daher erscheint es notwendig, sich mit der Organisation von Organisationen zu befassen. Ausgelst durch den Wettbewerb um limitierte Ressourcen und ausgerichtet an Kosten- und Effizienzzielen - vor allem im kommerziellen Bereich - finden innerhalb der Organisation von Betrieben nderungsprozesse statt. In diesem dynamischen Umfeld sind einige Institutionen erfolgreich und andere nicht. Ausschlaggebend fr diese Differenz knnte die Verschiedenheit der Organisationsstruktur und -kultur sein. Struktur und Kultur vieler Unternehmen haben sich historisch in ihrer Umwelt entwickelt, die als berwiegend stabil und berschaubar angesehen werden konnte. Weltweite Umbrche und Turbulenzen werfen die Frage nach notwendigen betriebswirtschaftlichen Untersuchungen auf, sich mit neuen Managementformen auseinanderzusetzen. Somit wird es fr Unternehmen immer notwendiger bereits frhzeitig und schnell antizipierend neue berlegungen anzustellen, um langfristig auf Vernderungen reagieren zu knnen. Das wesentliche Ziel dieser Studienarbeit ist es, das theoretische Konzept der evolutionr-systemischen Anstze zu verdeutlichen, das Darwinistische Gedankengut in die Unternehmensorganisation zu bertragen und