Coaching ALS Mittel Der Vertikalen Mitarbeiterforderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Instrumente der Personalfhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Frderung von Mitarbeitern im Unternehmen verfolgt mehrere Ziel. Zum einen sollen sich die Mitarbeiter mit den Unternehmensleitbildern und Zielen, sowie mit den Unternehmensaufgaben identifizieren. Zum anderen sollen sowohl Fhrungskrfte, als auch Mitarbeiter sensibel fr notwendige Vernderungen gemacht werden. Dies fhrt dazu, kreatives Denken und die Motivation auf beiden Seiten zu frdern. Die Manahmen zur Umsetzung der notwendigen Mitarbeiterorientierung dienen letztendlich nicht nur der persnlichen Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch der Steigerung der Wertschpfung und des Unternehmenserfolges, was auch zum Nutzen des Unternehmenskunden ist. Aufgrund des internationalen Konkurrenzkampfes der Unternehmen ist es notwendig, die Humanressourcen optimal einzusetzen und zu nutzen. Aus diesem Grund ist es zur Sicherung der Marktposition wichtig, nicht nur in die Nachwuchsfrderung zu investieren, sondern auch in die Frderung der eigenen Mitarbeiter. Dies soll zum Beispiel durch die Identifikation der Potentialtrger mit dem Unternehmen erfolgen. Das wird auch immer mehr von groen Unternehmen erkannt und entsprechende Programme erstellt. Anderseits sollte ein Unternehmen bercksichtigen, dass nicht nur der Gesamtunternehmenserfolg im Mittelpunkt steht, sondern auch die persnlichen Ziele und Wnsche der Mitarbeiter. Zur Frderung von Mitarbeitern gehrt heutzutage zunehmend das Coaching, welches im Rahmen dieser Hausarbeit als Mittel der vertikalen Mitarbeiterfrderung vorgestellt wird.