Instrumente der Personalselektion - Eine Analyse der neuesten Trends der Personalauswahl in Deutschland

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt Trier, 36 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: I Einleitung*** Neben der Ausstattung mit Sachgtern und Finanzmitteln ist die quantitativ und qualitativ optimale Ausstattung mit Personal notwendig um den dauerhaften Erfolg eines jeden Unternehmens zu gewhrleisten. Dabei gewinnt, gerade in Zeiten wirtschaftlicher Ernchterung und hoher Arbeitslosigkeit, die Personalauswahl zunehmend an Bedeutung. Durch die hohe Anzahl an Arbeitslosen und damit auch an Arbeitssuchender, ist es fr die Unternehmen dringend erforderlich ihre Personalauswahlinstrumente zu optimieren, um im entstehenden Wettbewerb um die besten Bewerber bestehen zu knnen. Hierbei sind besonders die hohen Kosten einer falschen Personalauswahl zu beachten. Die Personalauswahl basiert auf der Personalplanung. Die Personalplanung hat die Aufgabe den Nettopersonalbedarf einer Unternehmung, abhngig von verschiedenen Einflussgren, sowohl quantitativ als auch qualitativ zu ermitteln. An die Personalbedarfsplanung schliet sich die Manahmenplanung an, innerhalb derer der ermittelte Personalbedarf mit Hilfe von Personalbeschaffung, -entwicklung bzw. -abbau reguliert wird. Die Personalbeschaffung kann dabei sowohl ber interne als auch ber externe Arbeitsmrkte erfolgen. Da sich die angestrebte Diplomarbeit auf die Personalselektion konzentriert, wird im Folgenden auf die anderen Elemente der Personalplanung nicht nher eingegangen. Des Weiteren werden interne Arbeitsmrkte vernachlssigt, und das Hauptaugenmerk auf die Rekrutierung aus externen Arbeitsmrkten gerichtet.[...]