Altersteilzeit ALS Instrument Der Betrieblichen Beschaftigungspolitik

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, Universitt Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit der wirtschaftlichen und demografischen Herausforderungen, in der zunehmend neue arbeitsmarkt- und rentenpolitische Reformvorschlge entwickelt werden, sticht ein Rckgriff auf ein bereits auslaufendes Modell besonders heraus. Dabei knnen mit der Entwicklung neuer Ideen und Konzepte bis zu ihrer Implementierung zahlreiche Reibungsverluste verbunden sein, whrend in der Nutzung oder Modifikation noch bestehender Instrumente oder Manahmen viele Vorteile liegen knnen. Aber die Altersteilzeit (ATZ) als ein bedeutendes Instrument der betrieblichen Beschftigungspolitik (bBP) wieder- oder gar neu entdecken? Mglicherweise sogar als (Wieder-) Eingliederungsinstrument" in den Arbeitsmarkt? Ein solcher Vorschlag muss irritieren und im weiteren Verlauf dieser Arbeit kontrovers diskutiert werden. Schlielich wird Altersteilzeit gegenwrtig immer noch als eines der zentralen Ausgliederungsinstrumente innerhalb des betrieblichen Frhverrentungsgeschehens angesehen. Diese Arbeit soll einen Beitrag zu einer differenzierten Einschtzung des Instruments der Altersteilzeit und seiner Mglichkeiten innerhalb der betrieblichen Beschftigungspolitik leisten: Welche Aufgaben erfllt die Altersteilzeit als Instrument der betrieblichen Beschftigungspolitik in Deutschland? Welche Alternativmodelle bzw. Ersatzlsungen zur Altersteilzeit sind denkbar und wie knnen diese aussehen? Ist eine betriebliche Beschftigungspolitik denkbar, die ohne Altersteilzeit auskommt und damit ein wichtiges kurz- bis mittelfristiges Planungsinstrument verliert? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit.