Kaufpreisallokation Und Immaterielle Vermogenswerte Nach Ifrs

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Universitt Hohenheim, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit gewinnen Unternehmenszusammenschlsse immer mehr an Bedeutung. Das IASB reagierte am 31.03.2004 auf diese Entwicklung, indem sie IAS 22 Business Combinations" ersetzte und IFRS 3 Business Combinations" verabschiedete. Dieser neue Standard vernderte die bilanzielle Abbildung von Unternehmenszusammenschlssen von groem Ausma, war aber zugleich ein weiterer Schritt zu einer marktwertorientierten Bilanzierung.1 Grundkonzeption des IFRS 3 ist die Erwerbesmethode. Danach ist in einem ersten Schritt zu klren, wer der Erwerber und wer das erworbene Unternehmen im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses darstellt. In einem nchsten Schritt, ist der Kaufpreis zu ermitteln. Der wichtigste Schritt ist die Vornahme einer sogenannten Kaufpreisallokation, die den Kaufpreis auf die einzelnen Vermgenswerte und Schulden aufteilt. Dabei steht die Identifizierung von bislang nicht bilanzierten und bereits bilanzierten immateriellen Vermgenswerten beim erworbenen Unternehmen im Mittelpunkt der praktischen Abwicklung.2 In der Vergangenheit kam der Abgrenzung von immateriellen Vermgenswerten vom Goodwill bei einem Unternehmenserwerb keine Groe Bedeutung zu. Vielmehr gingen diese, ohne eine gesonderte Ansatzprfung vorzunehmen, in den Goodwill ein.3 Da IFRS 3 aber keine planmige Abschreibung des Goodwills mehr vorsieht, brchte ein Festhalten dieser Vorgehensweise erhebliche Probleme mit sich. Zum einen wrde sich die Darstellung der Ertragslage stark verzerren und zum anderen stiege die Gefahr einer auerplanmigen Abschreibung des Goodwills, da dieser dann auch verstrkt aus planmig abzuschreibender immaterieller Vermgenswerte bestehen wrde.4 Zustzlich kommt es bei IFRS 3 zu weiteren Problembereichen, wie z.B. der unscharf definierte Anwendungsbereich des Standards od