Kooperation im Einkauf - Strategische Allianz oder unternehmerisches Risiko?

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschaffung als Unternehmensaktivitt hat in den letzten Jahren nicht nur eine zunehmende Bedeutung erhalten, auch ihre Aktivitten haben sich grundlegend gewandelt. Die Beschaffung ist nicht mehr nur rein operative, untersttzende Ttigkeit, sondern stellt eine strategisch wichtige Aufgabe dar. Dieser Funktionswandel ist begleitet von verschiedenen Managemententscheidungen und neuen Kooperationsformen. War es frher ausreichend, den Bedarf zu ermitteln und kostengnstig die Gter fr die verschiedenen Abteilungen zu erwerben, ist der Beschaffungsprozess heute eingebunden in umfangreiche Netzwerke. Da sich die Arbeit mit den Chancen und Risiken der Einkaufskooperation befasst, soll im Folgenden nicht nur eine Begriffdefinition und Klassifikationen der bestehenden Arten dieser Kooperationsarten vorgenommen werden. Ziel ist es vielmehr, die Effizienz und die Strvariablen zu ermitteln, um darauf aufbauend die in der Praxis bewhrte Form der Kooperation mit externen Dienstleistern sowie die Form der Einkaufsgesellschaft am Beispiel der Automobilbranche darzustellen.