Innovationscontrolling. Steuerungskonzept Fur Kleine Und Mittlere Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Fachhochschule Trier - Hochschule fr Wirtschaft, Technik und Gestaltung, 103 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Darstellung der Problemstellung wird die Diplomarbeit in das Themengebiet Innovationscontrolling einfhren und dessen Brisanz fr kleine und mittlere Unternehmen als Betrachtungsobjekt aufzeigen. Anschlieend erfolgt eine Beschreibung der Ziele, die zu Beginn dieser Arbeit gesetzt wurden, um einen mglichen Ansatz zur Lsung des zuvor errterten Problems bereitzustellen. Der Gang der Untersuchung wird, in Verbindung mit dem methodischen Vorgehen, die Systematik bei der Erarbeitung eines Lsungsansatzes begrnden. Bereits Anfang der achtziger Jahre forderte der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) die Unternehmen auf, ihre Innovationsbereitschaft zu erhhen. Stellt sich ein Unternehmen der Herausforderung, innovative Produkte zu entwickeln oder innovative Prozesse im Unternehmen zu implementieren, so hat es eine Flle hoch komplexer Managementaufgaben zu lsen. In der Vergangenheit konnte immer wieder beobachtet werden, wie etablierte Unternehmen durch das Festhalten an bestehenden Technologien, Produkten und Dienstleistungen in arge Bedrngnis gerieten. Beispiele fr verpasste Innovationstrends durch mangelnde Zukunftsorientierung gibt es viele. Zwei zu nennende Beispiele aus jngster Vergangenheit sind die Firmen Loewe und Leica. Sie zeigen, dass die nachhaltige Existenzsicherung eines Unternehmens in zahlreichen Branchen nicht nur von der Bereitschaft, sondern auch der Fhigkeit Innovation hervorzubringen abhngt. Die Bereitschaft zu innovieren kann lediglich als eine Grundvoraussetzung zur Schaffung einer Innovationskultur bzw. -organisation angesehen werden. Entscheidend fr die erfolgreiche Realisierung von Innovationen sind neben systematischen und operativen Durchsetzungsfhigkeiten, vor allem Kenntnisse ber das