Erstellung Eines Sanierungs- Und Krisenpraventionsmodelles Unter Berucksichtigung Japanischer Erfolgsmodelle Fur Unternehmen Im Europaischen Wirtschaftsraum

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1 (13/13 credits), Sales Manager Akademie Wien (Sales Manager Akademie (Wien)), Veranstaltung: MBA Studium, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, ein eigenes Modell zu kreieren, um Krisen zu erkennen und gegenzusteuern. Das Modell fokussiert speziell auf auergerichtliche Lsungsanstze. Es soll auf jeden Fall versucht werden die Arbeitspltze so gut wie mglich zu erhalten, zumindest mittel- und langfristig, und nicht nur bei Personal und Lagerkosten anzusetzen, was kurzfristig natrlich die wirksamste und einfachste Lsung in solchen Situationen ist. Die gerichtlichen Insolvenz- und Ausgleichsflle werden hier nicht angesprochen, weil das Modell schon vor dem Eintreten eines Unternehmensinfarktes dienlich sein soll. Natrlich kann es als Basis fr einen auergerichtlichen Sanierungsansatz verwendet werden, weil auch all diese Themen und Abhandlungen beinhaltet sind, aber entscheidend ist eine Art Frherkennungssystem". Je frher ein Zusteuern auf eine Unternehmenskrise erkannt wird, desto schneller kann auch mit den richtigen Methoden dagegen gesteuert werden und der Schaden hlt sich in Grenzen. Ein Umdenken im gesamten Unternehmen ist von Nten und muss auch entsprechend kommuniziert werden, damit alle an einem Strang ziehen. Das Thema bezieht sich auch auf aktuelle Flle der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise, und es werden auch Fallbeispiele von Toyota und hnlichen Unternehmen angefhrt und wie diese in wirtschaftlich schlechten Zeiten gegensteuern und ihre Zukunft langfristig meistern und sichern. Anfangs werden die Checklisten bzw. die wichtigsten Kennzahlen fr die Krisenerkennung beschrieben. Weiters werden die japanischen und ihre verwandten Erfolgsprinzipien und allg. Sanierungsanstze errtert und darauf im Ergebnisteil ein eigenes Modell zur Sanierungs- und Krisenprvention durchdacht. Am Wichtigsten ist in dieser Situation, die