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Mitarbeitermotivation : Die Klassischen Motivationstheorien Und Modernen Anreizsysteme
Bok av F M
Magisterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Anmerkungen: In dieser Ausarbeitung werden auf ber 100 Seiten die Schwerpunkte der Motivation erlutert (mit einem sehr ausgewogenen Literaturverzeichnis: Bcher, Fachmagazine auf deutsch und englisch, spezifische Lexika und Internetseiten). Sehr viele Zitierungen, ber 1000 Stck, lassen den Fleiss erkennen. Eine Inhaltsangabe dieser Arbeit ist in der Abstract-Beschreibung ersichtlich. , Abstract: Die Kernfragen dieser Ausarbeitung lauten:
Was sind und wie wirken motivationstheoretische Modelle, Motivations- und Anreizsysteme, Fhrungsstile, Management-Prinzipien sowie Fhrungsmittel und wie knnen diese in der Praxis umgesetzt werden?
Wie ist der funktionale Zusammenhang zwischen Fhrungskraft, Motivationsmethoden und dem Verhalten der Mitarbeiter? Als weitere Forschungsfragen ergeben sich: Was ist Gegenstand der Forschung? Welche Methoden und wissenschaftliche Modelle werden angewandt?
Welche Aussagen ergeben sich daraus?
Wie lassen sich diese praktisch nutzen?
Im Kapitel 1 wird in das Thema eingefhrt, der strukturierte Aufbau der Arbeit in den einzelnen Kapiteln erlutert und das Ziel beschrieben.
In Kapitel 2 werden die Grundlagen der Motivation erlutert, der Fhrungsbegriff, und die Fhrungsfunktionen. Die unterschiedlichen Managertypen werden gegenbergestellt, ebenso wie die differenzierten Menschenbilder.
Im Kapitel 3 werden die Motivationsbegriffe, die Definitionen, die Unterschiede der verschiedenen Motivationsarten, die Arbeitsmotivation sowie der Ausgangspunkt der Human Realtions beschrieben.
In Kapitel 4 werden die Motivationstheorien innerhalb der unterschiedlichen Ansatzvarianten erlutert. Hierbei wird auf die Theorien der bedeutendsten Wissenschaftler zurckgegriffen, die sich jahrzehntelang mit den Kerninhalten der Motivation beschftigten, aber dennoch teilweise widersprchliche Modelle aufgestellt haben.
In Kapitel 5 werden abschli