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Einflussfaktoren Und Interessenkonflikte Bei Der Steuerung Von Offentlichen Unternehmen : Handlungsfelder am Beispiel einer kommunalen GmbH
Bok av Daniel Beermann
Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Abstract: Die meisten Kommunen haben vielfltige Unternehmensbeteiligungen in Form von Eigenbetrieben oder GmbH's. Beispiele hierfr sind kommunale Verkehrsbetriebe, Energieversorger, Stadtentsorgungsbetriebe oder Wohnungsunternehmen. Angesichts von Privatisierungs- und Kommerzialisierungsstrategien von ffentlichen Unternehmen wird diskutiert, welche unterschiedlichen Interessen und Erwartungen an die Entwicklung in ffentlichen Unternehmen und von ffentlichen Aufgaben existieren und wie diese in die Strategiebildung und Unternehmenspolitik einflieen. Dabei ist zu bedenken, welchen Zweck ffentliche Unternehmen erfllen und welche Interessen deshalb Bestandteile der unternehmerischen Steuerung und welche marginalisiert sein mssen. Gegenlufige Interessen gilt es in Ausgleich zu bringen, um konkrete Erwartungen und Anforderungen zu formulieren und durch eine strategische Steuerung die Ziele Gemeinwohls umzusetzen.
Viele Kommunen sind bestrebt, ihre stdtischen Beteiligungen im Eigenbesitz zu behalten und selbst einen mglichst hohen Nutzen und Mehrwert aus ihren Beteiligungen zu ziehen. Dies setzt eine effektive, professionelle und strategische Steuerung der kommunalen Unternehmens-beteiligungen durch den Eigentmer - die Kommune - voraus. Die Frage der Steuerung ffentlicher Unternehmen durch die Kommune kann in zwei Aspekte unterteilt werden:
Erstens hat die Kommune als Gewhrleister dafr zu sorgen, dass der politisch definierte Versorgungsgrad mit ffentlichen Leistungen zuverlssig erreicht wird und das Unternehmen seinen Auftrag im ffentlichen Interesse verfolgt.Im Rahmen der Daseinsvorsorge sind Dienstleistungen von allgemeinem wirtschaftlichem Interesse gemeint. Dabei hat das kommunale Unternehmen eine mglichst hohe Qualitt seiner Dienstleistungen und Produkte zu gewhrleisten.
Zweitens hat die Kommune als