Krisenmanagement und Insolvenzgefahren bei Unternehmen der Sozialwirtschaft : Erkennung, Auspragung, Konsequenzen

Masterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Katholische Fachhochschule Nordrhein-Westfalen - Abteilung Mnster, Veranstaltung: Masterstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit entstand im Kontext des Studiums Sozialmanagement und lsst sich im Wesentlichen in vier inhaltliche Blcke zusammenfassen. Das erste Kapitel umschreibt als Grundlage fr die folgenden Abschnitte die rechtliche Situation von Unternehmen der Sozialwirtschaft und dabei insbesondere den Kontext der Haftungsgefahren, immer unter dem Blickwinkel der drohenden oder akuten Krise. Danach folgt die Auseinandersetzung mit dem Krisenmanagement und der Erkennung von Krisen , mit dem Schwerpunkt der Ausprgungsformen. Krisen und insbesondere deren Verdrngung sind eine sehr menschliche Eigenschaft und Unternehmen werden von Menschen gesteuert. Die Krisenformen und die Krisenstufen mit ihren Ausprgungsmerkmalen bilden die Grundlage fr die folgenden Kapitel, die sich mit dem Bereich der Planung und Vorbeugung als einem Weg der Krisenprvention befassen. Hierin sind insbesondere die Methoden des angewandten Controllings beschrieben und es wird auf die Differenzierungen und die Eigenarten von Unternehmen der Sozialwirtschaft im Verhltnis zu Profitorganisationen eingegangen. Als mgliches Kennzahlensystem wird die Balanced Scorecard ausfhrlich aufgezeigt und die Notwendigkeit des Gebrauchs von Kennzahlensystemen soll insbesondere das Kapitel Basel II und die Folgen fr die Sozialwirtschaft" aufzeigen, denn auch Unternehmen der Sozialwirtschaft bentigen Geld und dieses Geld hat seinen vernderlichen Preis. Abrunden sollen die Arbeit die beiden letzten Kapitel, Krise und Sanierung", mit einigen exemplarischen Arbeitsschritten fr den Ablauf einer Sanierung, sowie das Kapitel Krise und Insolvenz", das die Mglichkeiten aufzeigt, die sich aus dem Insolvenzrecht im Krisenfall ergeben.