Logistikplanung Und Logistikorganisation Im Rahmen Der Beschaffungslogistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Veranstaltung: BWL - Logistik, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit vermittelt den Zusammenhang von Logistikplanung und Logistikorganisation im Rahmen des Beschaffungslogistik. Es werden sowohl Kausalitten als auch Besonderheiten erklrt und teilweise grafisch dargestellt. , Abstract: Die nachfolgende Ausarbeitung soll sowohl die Bedeutung als auch die Kausalitt von Logistikplanung und -organisation in Relation zur Beschaffungslogistik darstellen. Dabei wird deutlich, dass die Beschaffungslogistik innerhalb der Unternehmung als wichtigstes Element einzustufen ist. Ohne eine reibungslose Beschaffung werden smtliche, verfgbaren Produktionsfaktoren in Frage gestellt. Die Beschaffungslogistik ist als elementar fr den Unternehmenserfolg anzusehen, nicht zuletzt deshalb, weil die Senkung von Materialkosten die Ertragslage von Unternehmen wesentlich verbessert. Tendenziell ist auch erkennbar, dass z.B. Automobilhersteller mit Ihren Lieferanten immer mehr Aufgaben gemeinsam wahrnehmen, um so auch die Zahl der Lieferanten zu senken. Dies gelingt aber nur dann, wenn sie es schaffen, Wertschpfungsketten in globale Netzwerke zu integrieren. Dabei mssten sich die Einkufer zuknftig zu Supply Managern weiter entwickeln... Es schliet sich eine detaillierte Darstellung der Logistikplanung unter Aufspaltung nach Prognoseverfahren der Beschaffung, Bestandsmanagement, deterministischen Verfahren, Zeit- und Terminmanagement sowie Kapazittsmanagement an. Die Logistikorganisation vermittelt einen berblick zur zentralen und dezentralen Beschaffung, Auswahl der geeigneten Beschaffungswege, der Lieferanten, sowie die Anfrageorganisation als Vorstufe der Angebotsauswertung....