ERP II - Ein zukunftsfahiges Modell fur Unternehmenssoftware?

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Westflische Wilhelms-Universitt Mnster, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fortschritte in den Informationstechnologien, die Expansion des Internets und des elektronischen Handels (E-Business) sowie die zwischenbetrieblichen Kooperationen im Sinne des Supply Chain Management (Lieferantenanbindungen, Kundenportale, Partnernetzwerke), die immer mehr an Bedeutung gewinnen, stellen Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP-Systeme) vor neue Herausforderungen. Durch die fortschreitende Globalisierung wird es erforderlich, hinsichtlich der Nutzung von Res-sourcen und der damit einhergehenden Unternehmensprozesse Unternehmens- und Lndergrenzen zu berschreiten. Angesicht dieser Situation sind auch die Anforderun-gen und Erwartungen der Unternehmen an ihre ERP Lsungen gestiegen. So werden Themenkomplexe wie Customer Relationship Management (CRM) zur Potenzialaus-schpfung bestehender Kundenlandschaften, Supply Chain Management (SCM) zur Minderung von Reibungsverlusten innerhalb der Supply Chain sowie Business Process Management (BPM) zur Kontrolle, Optimierung und effizienten Steuerung der innerbetrieblichen Ablufe aktuell zunehmend nachgefragt. Collaborative Business ist das Schlsselwort. Aufgrund dieser Entwicklung stellt sich die Frage, ob herkmmliche ERP-Systeme noch zeitgem sind oder ob sie einer neuen Informationstechnologie weichen mssen. Am Ende der 90er Jahre brachte die Gartner Group die Studie ERP is dead - long live ERP II" auf den Markt. Gartner prgte den Begriff der ERP II-Systeme und legte ein Konzept vor, wie sich die ERP-Systeme entwickeln mssen, um heute noch zeitgem zu sein. Die ERP Anbieter setzten zum groen Teil das ERP II Konzept von Gartner um und entwickelten ERP II-Systeme. ERP II-Lsungen charakterisieren sich unter anderem durch offene Web-konforme Basisarchitekturen und implementieren neue Technologien wie Java oder .NET. Hierbei s