Interkulturelle Unternehmungsf hrung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitt Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit der Globalisierung gewinnt die Notwendigkeit konomischer Intensivierung und territorialer Ausbreitung des Wettbewerbs fr die Unternehmungen immer mehr an Bedeutung. Nicht nur groe Konzerne, sondern zunehmend auch mittelstndische und kleinere Unternehmungen richten ihre Aktivitten global aus. Dies bewirkt eine enorme Zunahme der Wichtigkeit von kulturellen Faktoren in der Betriebswirtschaft. Diese kulturellen Faktoren sind ihrerseits nichts Anderes als die Bestandteile einer Landeskultur, welche die besonderen Denk-, Fhl- und Handlungsweisen von Kulturzugehrigen verkrpert. Das Ziel der Bachelorarbeit ist es, die wichtigsten Unternehmungsfhrungsfunktionen (Planung, Organisation, Personal, Fhrung und Kontrolle) im interkulturellen Kontext und insbesondere im Hinblick auf ihre kulturbedingten Besonderheiten in Europa (am Beispiel Deutschland), Asien (am Beispiel China) und in den USA, kritisch zu betrachten und zu vergleichen. Zu Beginn der Arbeit wird in Kapitel 2 die theoretische Konzeption und Abgrenzung der Begriffe Kultur" und Unternehmungsfhrung" dargestellt. Im Mittelpunkt des Kapitels 3 steht der Vergleich der Unternehmungsfhrungskonzepte in Europa, Asien und den USA, beginnend mit Aufstellung von Vergleichskriterien und -vorgehensweisen, mit fortlaufender vergleichender Betrachtung von einzelnen Fhrungsfunktionen (Planung, Organisation, Personal, Fhrung und Kontrolle) im Rahmen der europischen (am Beispiel Deutschland), asiatischen (am Beispiel China) und der US-amerikanischen Kultur. Das Ende des Kapitels beinhaltet die zusammenfassende Betrachtung des Vergleichs. Kapitel 4 enthlt das Fazit und den Ausblick.