Strategische Allianzen als Alternative zum Unternehmenskauf

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule (Hamburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung verkrzen sich Produktlebenszyklen immer weiter. Dies stellt die Unternehmen von heute vor neue Herausforderungen. Um die eigene Wettbewerbsstrke zu verbessern werden hufig Fusionen bzw. Akquisitionen in Erwgung gezogen. Die vorliegende Arbeit untersucht hierbei, wie strategische Allianzen als Alternative zu Unternehmenskufen die Wettbewerbsfhigkeit der Akteure erhhen knnen. Dabei wird nach einer kurzen Begriffsabgrenzung zunchst ein Schwerpunkt auf die instititionenkonimsche Gegenberstellung beider Kooperationsalternativen gelegt. Anschlieend werden verschiedene Gestaltungsdimensionen, Motive und Erfolgsfaktoren eruiert.