Verhaltenskompetenz Im Projektmanagement ALS Erfolgsgarant Von Internationalen Gro unternehmen F r Anlagenbau in Mittel- Und Osteuropa

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, FHW Fachhochschul-Studiengnge Betriebs- und Forschungseinrichtungen der Wiener Wirtschaft GmbH (FHW GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Fragestellung: Die Anzahl an Projekten und dadurch auch die Nachfrage nach erfolgreichem Projektmanagement (PM) nimmt in der Wirtschaft stetig zu. In Branchen mit komplexen Aufgaben ist die richtige Anwendung von PM-Methoden unerlsslich und fr die Zielerreichung von Termin, Qualitt und Kosten entscheidend. Speziell im internationalen Anlagenbaugeschft, in dem tgliche Vernderungen zu kostspieligen Problemen fhren knnen, ist ein effizientes und flexibel einsatzfhiges PM erforderlich. Diese tglichen Vernderungen knnen unter anderem durch komplexe Projektablufe, bedingt durch das Hinzuziehen von rtlichen Partnern und Lieferanten, das Anwenden von unterschiedlichen Normen und Regelwerken, anderwrtige kulturelle Interessen, Ziel-, Qualittsvorstellungen und Werte, neue Umgangsformen und Kommunikationswege, andere Rechtssysteme, Sprachbarrieren sowie die teilweise groen rtlichen Entfernungen und Zeitunterschiede hervorgerufen werden. Die daraus resultierenden Anforderungen knnen nur durch ein spezifisch definiertes PM erfllt werden. Dieses bergeordnete PM ist der Dreh- und Angelpunkt fr die Anwendung von methoden- und verhaltensorientierten Kompetenzen. Fr die Umsetzung und Anwendung dieser Kompetenzen ist der Projektmanager verantwortlich. Daraus ergibt sich in der Praxis ein hoher Bedarf an entsprechenden Fhigkeiten der Projektmanager. Die richtige Balance dieser Kompetenzen ist mglicherweise fr den Projekterfolg entscheidend. Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der verhaltensorientierten Kompetenzen, neben den methodenorientierten Kompetenzen im internationalen PM darzulegen. Aufbau der Arbeit und Methode Es wurden zunchst die aktuellen PM-Standards und Norme