Globale Machtverschiebungen als Herausforderungen internationaler Politik

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Thema: Globalisierung, pol. konomie, Note: 1,0, Hochschule fr Politik Mnchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit dem Ende des Kalten Krieges hat sich damit der bis dahin weltumspannende Konflikt zwischen der westlichen und stlichen Hemisphre relativiert. Stattdessen geraten aber nun zunehmend die geostrategisch wichtigen Groregionen in den Fokus neuer latenter Krisen- und Konfliktsituationen. Gleichzeitig ergeben sich neue Machtkonstellationen und -verhltnisse. Der aktuelle Zustand und der Prozess der zunehmenden Vernderung in der weltpolitischen Lage soll nun anhand der Analyse globaler Machtverteilungen und aktueller Entwicklungen der globalen Machtverschiebung dargestellt werden. Hierfr werden wichtige theoretische Machtkonzepte in den Internationalen Beziehungen erlutert. Dies umfasst die Machtbegriffe des Realismus, des Neorealismus und des Neoinstitutionalismus mit Regime und Interdependenz Der anschlieende Teil widmet sich den Dimensionen und Prozessen der weltweiten Machtverteilung und -verschiebung. Die klassische Dimension der militrischen Machtverteilung wird zuerst behandelt Sodann erfolgt ein kurzer berblick ber die neuesten Entwicklungen in den bedeutendsten globalen sicherheitspolitischen Strukturen und Bndnissen. Eine weitere Dimension globaler Machtverteilung und -verschiebung ist der Vergleich in die Entwicklung der Wirtschaftskraft und des internationalen Handels von Staaten. Zunehmend in den Mittelpunkt der Diskussionen um globale Machtressourcen ist die Energie als neue strategische Ressource gerckt. Zudem sollen die geostrategischen Konstellationen in ausgewhlten Weltregionen betrachtet werden. Das letzte Kapitel formuliert zwei zentrale Herausforderungen fr die internationale Politik als Antwort auf die Prozesse der Machtverschiebung. Dies sind zum einen asymmetrische militrische und terroristische Bedrohungen. Zum anderen mssen neue bzw. v