Mitarbeiter-Motivation Durch Leistungsorientierte Verg tung Im Tv d

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universitt Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivierte Mitarbeiter sind essentiell fr den Erfolg einer Organisation. Unbestritten scheint auch, dass das bisherige Vergtungs- und Befrderungssystem im ffentlichen Dienst nur wenige Leistungsanreize bietet.2 Mit dem Tarifvertrag fr den ffentlichen Dienst (TVD, 13.09.2005) unternehmen die Tarifparteien den Versuch, die Leistungskomponente, zum Beispiel ber leistungsorientierte Entgeltbestandteile, leistungsabhngige Bewegung in den Entgeltstufen oder Fhrung auf Probe, zu strken. Die Fallstudie geht der Frage nach, inwiefern es den Beteiligten durch die Modifikation des Vergtungssystems im ffentlichen Dienst gelingen kann, eine motivations- und folglich auch leistungssteigernde Wirkung zu erzielen. Die Steuerung von Mitarbeitern setzt Kenntnisse und Antizipation menschlicher Motive und Handlungsweisen voraus. In der Wissenschaft existieren verschiedene Anstze die sich mit dem menschlichen Verhalten am Arbeitsplatz beschftigen. Nach einem kurzen Abriss ber ausgewhlte Theorien und dem TVD soll anschlieend die Ausgestaltung der Leistungskomponente vor dem Hintergrund der beschriebenen Theorien kritisch diskutiert werden.