Assessment Center : Erfolg des AC als Instrument der Personalauswahl und -entwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Nahezu jeder kennt es, einige frchten es, manch einer lehnt es ab und viele Unternehmen mchten nicht mehr darauf verzichten, das Assessment-Center (AC). In der heutigen Zeit machen sich einige Konzerne das AC bei der Personalauswahl und Personalentwicklung zu Nutze und schwren seit nunmehr vielen Jahren darauf. Neben Grounternehmen und Konzernen whlen auch Eliteuniversitten, so z. B. die Frankfurt School of Finance and Management, die u. U. zuknftigen Top-Manager mit Hilfe des bewhrten Verfahrens aus. Im Laufe der Jahre meldeten sich jedoch auch einige Gegner zu Wort, was zunchst zu einer gewissen Unsicherheit fhrt. Obwohl es doch eigentlich ein mittlerweile bekanntes Verfahren ist, werfen sich zu Beginn diverse Fragen auf. Denn nicht jeder der es anwendet, hat den Sinn, Zweck und Nutzen auch tatschlich erkannt und fr sich gewinnen knnen. Wo kommt das AC eigentlich her, was ist es, welche Strken und Schwchen hat es, fr wen ist es geeignet und welche Varianten gibt es? Diese und weitere Fragen wird die vorliegende Hausarbeit auf den folgenden Seiten beantworten. Insbesondere sollen die Strken und Schwchen hervorgehoben werden, die aus der Literatur zu erarbeiten sind, aber im Anschluss auch Ihre Besttigung in der Praxis finden sollen. Dazu wird ein Interview mit einer Verantwortlichen Person aus dem Einsatzbereich des AC stattfinden.